Seminar: Coaching und Beratung für Projektleiter und Scrum Master (3 Tage)

Beratung und Coaching hilft Ihnen als Projektleiter ihre Kunden, Projektmitarbeiter und Kollegen besser zu unterstützen. Sie werden als wertvoller Ansprechpartner geschätzt und helfen mit, optimalere Lösungen zu finden. Interaktiv und an Ihren konkreten Fragestellungen wird in diesem Seminar für Sie deutlich, was Coaching konkret bedeutet und wie Sie es in Ihrem Projektalltag sinnvoll einsetzen können.

Ziele des Seminars:

Die Teilnehmer lernen, ihre Führungskompetenz und Beratungskompetenz zu erweitern. Sie sollen im Anschluss an das Seminar in der Lage sein:

  • Kunden und Auftraggeber besser zu beraten
  • Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Kollegen besser zu coachen
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching beurteilen zu können

 

Inhalte des Seminars:

  • Grundlagen von Beratung und Coaching
  • Eigene Einstellung
  • Beziehung und Vertrauen zum Gesprächspartner aufbauen
  • Beratungs- und Coachinggespräche führen
  • Fragetechniken im Coaching
  • Systemische und andere Ansätze zur Generierung von Lösungsideen
  • Einsatz und Grenzen von Coaching durch den Projektleiter
  • Einsatz von Rückmeldungen und Feedback
  • Umgang mit Vorwänden und Einwänden
  • Problemlösung
  • Supervision und systemisches Projektcoaching
  • Typische Stolpersteine beim Coaching

Besonderheiten:

Die Teilnehmer „coachen“ sich im Seminar gegenseitig und nehmen so gleichzeitig Anregungen für sich und für ihre Arbeit mit.

Zielgruppe:

Projektmanager, Projektleiter, die Projekte mit Teams durchführen.

Vorkenntnisse:

Tätigkeit und Erfahrungen in der Führung von Projekten und Projektteams.

Veranstaltungsort:

Die öffentlichen Seminare finden in Wiesbaden statt. Die Seminardauer beträgt 3 Tage.

Zeiten:

Die Seminare beginnen am ersten Tag um 10:00 Uhr und enden am letzten Tag spätestens um 17:00 Uhr.

Termine:

17.12. – 19.12.2018
Inhouse-Seminare auf Anfrage.

Preis:

1.445,00 € (zzgl. MwSt.)

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