Seminar: Coaching (3Tage) – richtig coachen

Seminarbeschreibung:

Mit dezentralen Entscheidungsstrukturen, flachen Hierarchien und stärkerer Delegation von Aufgaben mit immer mehr Verantwortung für die Mitarbeiterinnern und Mitarbeiter, gilt es die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker zu fördern und zu entwickeln. Hierbei kann systemisches Coaching einen wichtigen Beitrag leisten. Coaching hat deshalb in den vergangenen Jahren eine große Verbreitung gefunden. In diesem Seminar lernen Sie systemisches Coaching aus den verschiedenen Blickwinkeln kennen. Mit der sofortigen Bearbeitung anstehender und aktueller Problemstellungen, lernen Sie systemisches Coaching direkt anzuwenden. Neben der Methodik werden Stärken, Nutzen aber auch Grenzen des systemischen Coachings speziell für Sie in der Rolle als Führungskraft deutlich.

Ziele des Seminars:

  • Wissen, wann der Einsatz von Coaching geeignet ist
  • Sie können Mitarbeiter effizient und zielgerichtet coachen
  • Sie wissen in schwierigen Situationen im systemischen Coaching akkurat und erfolgreich zu agieren
  • Sie können mit Problemen souveräner umgehen

Inhalte des Seminars:

    • Grundlagen von systemischen Coaching
    • Die Führungskraft als Coach
    • Anforderungen und Rahmenbedingungen für ein Coaching
    • Grenzen von Coaching als Führungskraft
    • Aufbau von Kontakt und Vertrauen
    • Unterschiede von Prozess- und Experten-Coaching
    • Eigene Einstellung und Rolle als Coach
    • Fragetechninken im Coaching
    • Struktur und Vorgehen im Coachingprozess
    • Ziele und Orientierung
    • Klärung mit Hilfe von Fragen im Coachingprozess
    • Kreativität für Lösungsideen zur Schaffung neuer Handlungsmöglichkeiten
    • Steuerung und Interventionen im Prozess
    • Nachhaltigkeit sichern
  • Beenden des Prozesses
  • Systemischer Ansatz
  • Umgang mit typischen Stolpersteinen im Coaching

Besonderheiten:

Die Teilnehmer wenden das Wissen im Seminar direkt an, indem Sie sich gegenseitig coachen. Damit sammeln Sie sofort Erfahrungen und lernen Wirkung und Grenzen eines Coaching direkt kennen.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Scrum Master, agile Coachs und andere Personen die Coaching selbst kennen und anwenden lernen möchten.

Vorkenntnisse:

keine

Veranstaltungsort:

Die öffentlichen Seminare finden in Wiesbaden statt. Die Seminardauer beträgt 3 Tage.

Zeiten:

Die Seminare beginnen am ersten Tag um 10:00 Uhr und enden am letzten Tag spätestens um 17:00 Uhr.

Termine:

07.10.2024 – 09.10.2024
02.12.2024 – 04.12.2024
Inhouse-Seminare auf Anfrage.

Preis:

1.445,00 € (zzgl. MwSt.)

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