Merger & Acquisition Beratung für die Post Merger Integrationsphase

Erfolgreiche Zusammenschlüsse von Unternehmen sind das Ergebnis der Verschmelzung zweier unterschiedlicher Unternehmenskulturen zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur.

Unternehmenszusammenschlüsse scheitern in der Regel nicht an den Konzepten oder Grundstrategien, sondern am „Human Factor“! Für die Herausforderung der Integration bieten wir Ihnen eine Beratung, die Ihre Strategie sowie menschliche und soziale Aspekte umfassend berücksichtigt. Mit den geeigneten Konzepten und Ansätzen erzielen Sie rasche und nachhaltige Erfolge.
Sie wünschen sich in dieser Situation einen Partner, der die Problemstellungen neutral und unabhängig bearbeitet und für alle Beteiligten akzeptable Lösungen entwickelt. Sie möchten einen Partner, der neben der Strategie die Themen Führungsstil, Normen und Werte, offizielle und inoffizielle Regeln, Rituale, Einstellung der Mitarbeiter, Machtkämpfe, Konflikte bei einem Unternehmenszusammenschluss oder Unternehmensübernahme kennt und entsprechende Empfehlungen gibt.

Zum Einstieg in dieses umfassende Thema der Integration empfehlen wir folgenden Aufsatz, der die Grundproblematik des „Human Factor“ nach einer Fusion aufzeigt und Ansätze für ein Vorgehen andeutet.

Aufsatz: „Cultural Change; eine Aufgabe in der M&A Post Integrationsphase„, erschienen in: D. Schneider / P. Pflaumer (Hrsg.): Power Tools. Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente. Gabler Verlag 2001

Download Aufsatz: Cultural Change

Erfahren Sie auf der folgenden Seite mehr über

Unser Beratungsangebot für die M&A Post Merger Integration