PMI-Workshops für Ihre Post Merger Integration

Sie stehen vor der besonderen Situation, einen Unternehmenszusammenschluss bzw. eine Unternehmensübernahme erfolgreich umzusetzen. Die Zahl und Komplexität der nun auf Sie zukommenden Aufgabenstellungen und zu lösenden Probleme im Rahmen der sogenannten Post Merger Integration (PMI) sind eine Herausforderung und müssen möglichst schnell angegangen werden.

Wir schlagen Ihnen vor, in gemeinsamen Veranstaltungen an Ihren Aufgaben zu arbeiten und gleichzeitig die hierzu notwendigen Konzepte quasi nebenbei zu erwerben.

So gewinnen Sie die notwendige Klarheit und bekommen die erforderliche Unterstützung, um sofort, schnell und professionell agieren zu können. Damit machen Sie einen großen Schritt für eine erfolgreiche Integration und haben das Gefühl das Richtige getan zu haben.

In den PMI-Workshops arbeiten Sie mit Modellen und Konzepten an den wesentlichen Aspekten Ihrer Integration:

• An einem für Ihre konkrete Situation passenden strategischen Vorgehen
• An einer klaren Zielvorstellung bzw. Vision für den Endzustand
• An den passenden Verfahren, um eine klare und umfassende Diagnose der gegebenen Situation und der Zusammenhänge durchzuführen
• An den Möglichkeiten und Maßnahmen, die zur Verfügung stehen
• An Betrachtungen der gravierenden und häufigsten Probleme, die in der Integration auftauchen können, um vorbeugend aktiv zu werden
• An der Einschätzung, welche Maßnahmen sachlich sinnvoll, passend, situations- und personengerecht sind
• An einer möglichst hohen Effizienz und allgemeinen Akzeptanz bei der Durchführung